9月6日上午,公司召开八月份生产经营分析工作会议,公司总经理、党总支副书记、副董事长胡斯亮,党总支副书记甘天亮、副总经理杨志明、欧天安、朱芳雯及公司各部门负责人参加了此次会议。
图为会议现场
会上,各部门围绕公司生产经营、内部管理、账款回收及重点专项工作等,对8月份及2021年上半年年工作进行了总结分析,对2021年9月份工作作出了计划。同时,公司领导班子围绕各自分管的工作,对各部门2021年下半年的工作提出了要求。
胡斯亮强调,2021年是公司转型发展的关键年,全司上下要统一思想,转变观念,提振精气神。他要求,各部门负责人要理清工作思路,细化指标任务,制定重点工作措施,抓好职工思想政治工作。生产部门要进一步提升管理水平、明确部门内部职责,同时加强应收账款的催收,在现有业务的基础上还要持续拓展新市场,要抓好市场开拓,对重点项目要严抓紧盯,指定专人负责,强化经营手段。各部门要加强沟通,做到经营上拿得来、生产上保得住、技术上撑得起、资金上跟得上。职能部门既要行使好管理职责,更要履行好服务职责。结合公司实际,做好公司相关管理制度顶层设计,使公司党建工作与业务工作深度融合。希望全司上下齐心协力,顶住压力、克服困难、勇于担当,推动公司在2021年再上台阶。
总工办主任陈霏,生产经营部部长莫携娣、工作人员李伊伊,财务部副部长梁菊,综合部副部长毛羽,规划咨询中心副主任潘荣伟,建材设计一院院长陈贵,建材设计二院副院长甘哲华、总工程师何志,参加会议。
(文/张博铖 图/黄舒梅)