近日，广西建材院召开2026年第三季度经济运行分析会暨第四季度安全生产工作会议。广西建材院党委副书记、副董事长、总经理（主持全面工作）梁哲主持会议并讲话。

会议现场

会议指出，今年以来，公司全面贯彻落实北投集团、国土规划集团工作部署，全体员工攻坚克难，新签合同、营收、现金流、回款等多项经营指标创历史新高。当前正值攻坚收官关键阶段，在肯定成绩的同时，也要清醒正视存在的突出问题。全体员工要保持定力、迎难而上，进一步增强紧迫感、责任感和危机感，紧盯目标补齐短板，在项目攻坚、风险防控、资金回收、成本管控、内部管理等方面加压攻坚，全力冲刺年度各项任务。

会议强调，今年是“十五五”开局之年，要对照集团公司和公司“十五五”总体部署提前谋划、系统布局，统筹抓好当前攻坚收官与长远发展蓄势。冲刺四季度，核心在于抓落实、见成效。要对标集团公司下达的年度经营指标和公司既定目标，全面盘点进度、厘清缺口。

一是压紧压实责任链条。班子成员带头抓、中层干部具体抓、全体员工协同抓，健全协同联动工作机制，凝聚上下同心、齐抓共促的攻坚合力。

二是紧盯关键环节推进项目管理。围绕项目履约、竣工验收、结算清收、回款入账等关键节点倒排工期、挂图作战，确保各项指标按节点推进。同时加快存量项目验收结算，推动存量合同转化为营收和现金流。

三是从严抓好风险防控。常态化开展项目复盘，梳理薄弱环节，抓实成本管控与资金回收，坚决防范新增经营性亏损，不断提升整体盈利水平。

四是深化改革提质，夯实管理根基。加快推进定员定岗定责、薪酬绩效等制度改革落地，有序推进年度考核、绩效评价，激发干事创业活力。

五是强化市场开拓与技术储备。立足“一轴”建材主业根基，坚持“项目为王”，大力拓展“四新”业务，奋力冲刺更高经营目标，持续积蓄公司长远发展动能。

会议还通报了三季度安全生产情况，并部署四季度安全管控工作。

广西建材院领导班子成员、中层管理人员参加会议。

图文丨李伊伊

编辑丨黄舒梅

校核丨毛  羽

审核丨潘荣伟